Manager une équipe au quotidien : outils et postures du management opérationnel

Ce programme de formation s’adresse aux managers de proximité, chefs d’équipe ou toute personne en position d’encadrement souhaitant professionnaliser sa pratique managériale. À travers des mises en situation concrètes et des outils immédiatement applicables, les participants apprendront à organiser le travail, fixer des objectifs clairs, motiver leur équipe et gérer les situations délicates du quotidien. La formation aborde également les postures clés du manager : leadership, exemplarité, gestion de soi et communication assertive. Elle permet de renforcer l’efficacité collective tout en favorisant un climat de travail serein et mobilisateur.

Objectifs et compétences visées

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

● Organiser, animer et motiver une équipe au quotidien
● Adopter les bonnes postures managériales en situation opérationnelle
● Gérer les priorités, conflits et imprévus
● Suivre les performances et communiquer efficacement

Modalités d'inscription

Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire par courrier, par mail, par téléphone ou via le formulaire de contact sur notre site internet. Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de deux jours ouvrés. La formation ne pourra débuter qu’au moins après les 10 jours calendaires suivant la réception du bon de commande.

Prérequis : aucun prérequis
Durée : 21 heures (3 jours)
Lieu : en région parisienne
Délai d’accès : 10 à 20 jours.
Tarifs : 800 € TTC

Méthodes mobilisées

● Présentiel interactif : Formation en distanciel synchrone avec aménagements favorisant l’échange, les interactions et les travaux en sous-groupes.
● Supports multimédia : Utilisation de présentations interactives, vidéos, schémas explicatifs et outils collaboratifs en ligne (tableaux partagés, quiz live).
● Documentation personnalisée : Mise à disposition d’un livret pédagogique complet, de fiches pratiques et de modèles téléchargeables.
● Accompagnement individualisé : Temps réservés pour les retours personnalisés, échanges individuels et axes de progression concrets.
● Évaluations formatives : Mises en situation, auto-évaluations, études de cas, quiz interactifs et feedbacks collectifs.

Modalités d’évaluation

Évaluation finale sous forme de QCM, questions écrites et cas pratique.

Programme de formation

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